성공적인 스타트업 회사를 만드는 7가지 방법

누구나 생각이 있다.그들 중 일부는 함께 달릴 가치가 있는 반면, 다른 것들은 아마 그렇게 좋지 않을 것이다.그러나 당신의 프로젝트가 서류상으로는 훌륭해 보일지라도, 그것과 성공적인 스타트업 회사를 만드는 것 사이에는 큰 차이가 있습니다.

당신은 사업가가 되기 위한 자질을 가지고 있습니까?

 

성공적인 스타트업 회사를 만드는 7가지 방법

「네」라고 대답했을 경우는, 스타트 업을 개시하는 방법에 관한 상세한 가이드가 필요합니다.창업해 본 적이 없는 분들에게는 위협적인 일처럼 들릴 수 있습니다. 오해하지 마세요.스타트업을 시작하는 것이 쉬운 일이라는 것은 아닙니다. 힘든 일, 헌신, 돈, 잠 못 이루는 밤, 그리고 성공하기 위해서는 몇 가지 실패가 필요하다. 거의 20%의 기업이 첫 해에 파산합니다.또, 12개월을 넘겼다고 해서, 스타트업이 계속 번창하는 것은 아닙니다. 정부 통계에 따르면, 사업체의 30.6 퍼센트가 2년차 이후에, 49.7 퍼센트가 5년 후에, 그리고 65.6 퍼센트가 10년차 이후에 실패한다.

 

비즈니스 실패에 대한 통계 정보.

일단 회사를 창업하면 더 이상 쉬워지지 않습니다.매년 회사를 계속 운영하기 위해 그만큼 열심히 일해야 합니다.

이와 같이, 스타트업의 기동 방법을 학습하기 위해서 가이드와 일련의 순서가 있으면 편리합니다.

스타트업 창업에 대한 글을 쓸 때는 개인적인 경험을 말하는 것입니다.Crazy Egg, Hello Bar, NP Digital과 같은 스타트업 회사를 몇 개 만들었습니다.

 

저는 당신이 이 과정을 거치는 동안 조금 더 쉽고 덜 스트레스를 받을 수 있도록 제 지식과 경험을 공유하게 되어 기쁩니다.

현실적으로 회사를 설립하는 데는 수백 개의 단계가 필요하지만, 스타트업의 시작 방법이나 자신의 비즈니스를 창출하고 발전시키는 방법을 배우고 싶을 때 따라야 할 청사진으로 상위 7개의 단계를 압축했습니다. 다음 기사에서는 내가 말하는 것을 더 잘 이해할 수 있도록 각 단계를 자세히 설명하고 논의합니다.

 

1. 사업계획 작성

여러분은 '계획하지 못하면 실패할 계획'이라는 속담을 들어본 적이 있나요?그것은 벤자민 프랭클린 신부의 생각이었다.

연구 결과도 뒷받침하는 것 같아요여러 연구 결과 계획이 있는 기업은 성공할 가능성이 더 높은 것으로 나타났다.게다가, 당신은 사업 계획의 중요성을 설명하는 많은 기사들을 볼 수 있습니다.

그러나 Duquesne 대학의 Small Business Development Center는 가장 간결하게 설명합니다.

"비즈니스 계획은 기업가들에게 매우 중요하고 전략적인 도구입니다.훌륭한 비즈니스 플랜은 기업가가 비즈니스 아이디어를 성공시키기 위해 필요한 특정 단계에 집중하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 단기 및 장기 목표를 달성하는 데에도 도움이 됩니다."

 

정말 간단해아이디어가 있는 것과 합법적인 사업 계획이 있는 것은 별개입니다.

적절한 비즈니스 플랜은 큰 이점을 가져다 주지만 비즈니스 플랜에는 무엇을 포함해야 합니까?회사의 장래에 대한 서면 설명이라고 생각하면 도움이 됩니다.기본적으로 무엇을 하고 싶은지, 어떻게 할 계획인지 개략적으로 설명합니다.

일반적으로 이러한 계획은 비즈니스 전략의 첫 3~5년간의 개요를 설명하고 비즈니스의 목적과 목적을 상세하게 설명합니다.이상적으로는 귀사의 비즈니스 목표, 전략 및 이를 달성하기 위한 계획의 개요를 문서에 기재하는 것이 좋습니다.

성공적인 비즈니스 계획을 작성하기 위한 주요 단계는 다음과 같습니다.

• 비즈니스 목표의 개요를 작성하다
• 대상 시장 설명
• 제품 또는 서비스에 대해 설명하다
• 마케팅 및 영업 전략을 자세히 설명합니다.
• 재무 전망 및 자금 지원 세부 사항 기록
• 전체적인 전략을 정리하다

계획에 대한 지원이 필요한 경우 스몰 비즈니스 관리청에서 몇 가지 템플릿과 함께 쉽게 따라할 수 있는 가이드를 제공합니다.

2. 적절한 자금 확보

충분한 자금 지원이 없으면 사업을 시작하거나 장기간 지속할 수 없습니다.Statista에 따르면, 2021년에 운영된 지 1년이 채 되지 않은 사업체는 거의 84만개에 달했다.이 스타트업들 중 많은 수가 사업 비용을 과소평가하기 때문에 살아남지 못할 것이다.

어느 정도의 자금 조달이 필요한지 궁금하실 수도 있습니다.현금 조달에 관한 한 모든 비즈니스에 적용되는 매직 넘버는 없습니다.초기 비용은 업종에 따라 다르기 때문에 상황에 따라서는 어느 정도 자금이 필요할 수 있습니다. 또한 실제 상점, 전자 상거래 기업 또는 서비스 기업 중 어느 쪽인지에 따라 비용이 달라집니다.얼마가 필요할지 모르는 경우 SBA의 시작 비용 템플릿을 사용하여 더 나은 아이디어를 얻으십시오.

 

비용을 명확하게 파악하면 어디서 자금을 지원받을 수 있습니까?오늘날 대부분의 스타트업은 다음과 같은 방법으로 자금을 조달하고 있습니다.

• 온라인으로 신청하여 이자를 붙여서 상환할 수 있는 온라인 스타트업 대출입니다.
• SBA 마이크로론(초기 기업에 최대 5만달러의 대출을 제공.주된 장점은 낮은 이자율이다.
• 신용 한도: 담보된 형식과 담보되지 않은 형식 모두에서 사용할 수 있는 대출 유형입니다.

청구서 팩터링/파이낸싱(Invoice factoring/financing)은 기업이 제3자에게 청구서를 할인된 가격으로 판매하는 프로세스입니다.

 

• 무담보 대출인 친구/가족/개인 대출.
• 사업자금 대출은 합의된 기간에 걸쳐 상환합니다.
• 엔젤 투자자들, 그들은 상당한 부를 가지고 신생 기업에 종자 자금을 제공한다.
• 크라우드 펀딩: 온라인 투자자들로부터 자금을 조달할 수 있습니다.
• 우리 사업 계획으로 잠시 돌아갑시다.
• 모든 사업 계획에는 재무 계획이 포함되어 있습니다.여기에는 보통 다음이 포함됩니다.
• 대차대조표 - 기업의 자산, 부채 및 소유자의 자본을 표시합니다.
• 판매 예측 - 미래의 매출을 예측합니다.
• 손익계산서: 수익과 지출 패턴을 자세히 설명합니다.이 수치는 순이익 계산에 도움이 됩니다.
• 현금흐름계산서 또는 비즈니스의 지출과 창출액을 상술한 재무제표.

이러한 재무제표를 사용하여 성공적인 론칭에 필요한 자금 규모를 결정합니다.또한 이 수치가 당초 예상했던 것보다 훨씬 많은 것을 발견할 수 있습니다.

예를 들어, 누군가가 "멋진 앱이 될 것 같다"거나 "이것을 위한 앱을 만들어야겠다"고 말하는 것을 들어본 적이 있을 것이다.

앱을 만드는 데 비용이 얼마나 드는지 아세요?복잡도에 따라서는 40,000달러에서 30만달러 사이의 모든 것을 생각할 수 있습니다.그것은 실현을 위해서입니다.

• 운영 비용이나 고객 획득 비용은 포함되지 않습니다.

이것이 내가 말하고자 하는 점이다: 적절한 자금을 확보하기 위해서는 얼마나 많은 돈이 필요한지 알아내야 한다.

이 숫자를 찾으려면 비즈니스 계획에서 현실적인 재무 상태를 조사하고 예측해야 합니다.

스타트업을 시작하기 위해서는 10만달러가 필요하다고 합시다.

 

10만 달러가 없다면요?

은행 대출이나 상업 대부업체와 같은 선택권이 있습니다. 그리고 그것이 많은 소규모 기업들이 가는 방법입니다.이와 같이, 은행은, 디폴트 할 수 있는 수입이나 자산이 없는 새로운 기업에 고액의 자금을 제공할 가능성이 적기 때문에, 일반적인 스타트업이 필요로 하는 자금을 조달하는 것이 어려워질 가능성이 있습니다.

걱정 마, 네 꿈은 아직 죽지 않았어.투자자를 찾을 수 있습니다.다음과 같은 경우가 있습니다.

• 친구들
• 가족
• 엔젤 투자가
• 벤처 캐피털리스트
• 크라우드 펀딩

그러나 어떤 방법을 사용하든 신중하게 진행해야 합니다. 왜냐하면 출시 전에 회사 내에서 중요한 지분을 내놓기 시작하기 싫기 때문입니다.

그런 다음, 운이 좋아서 잠재적 투자자를 찾는다면, 아이디어를 빠르고 효과적으로 전달하는 방법을 알아야 합니다.이를 위한 몇 가지 힌트를 소개합니다.

1. 당신의 재무 번호를 외우고, 그것들을 철저히 알고 있는지 확인하세요.
2. 비즈니스 계획을 참조하여 재무 수치가 비용을 충당하는지 확인하십시오.
3. 잠재 투자자에게 복사본을 제공할 수 있도록 비즈니스 계획을 제시할 수 있는지 확인하십시오.
4. 연습하고 음높이를 맞추세요.
5. 한가지 더:바쁜 투자자를 유인하기 위해서는 비즈니스 플랜에 적절한 경영 요약이 반드시 필요합니다.
6. 적절한 자금을 확보하면 스타트업 비즈니스 시작의 다음 단계인 적절한 인재를 찾을 수 있습니다.

3. 자신에게 맞는 사람을 사귀다

아무도 혼자 할 수 없어요.윌리엄 프록터는 제임스 갬블을 만나지 않았다면 유명하고 성공한 사업가가 아니었을 것이다.

래리 페이지가 세르게이 브린을 만나지 않았다면 우리는 어디로 조언을 구했을까요?구글은 아니야, 그건 확실해.

벤 코헨이 제리 그린필드를 만난 적이 없다면요?우리는 세계에서 가장 유명한 아이스크림 브랜드 중 하나를 거절당했을 것이다.

이미 공동 창업자가 있다고 해도, 핵심 스탭이 필요합니다.

어디서부터 시작할까요?Business News Daily에 따르면 스타트업에서 필요로 하는 인원은 8명이라고 합니다.

• CEO 겸 COO그들 사이에서, 그들은 비전을 개발하고 그것을 실행에 옮깁니다.
• 제품의 개발 단계 및 시장 투입을 담당하는 제품 매니저.
• 최고기술책임자(CTO)는 경영진과 협력하여 비즈니스의 기술적 측면을 감독합니다.
• 마케팅 전략의 작성과 실행을 담당하는 최고 마케팅 책임자.
• 세일즈 매니저: 고객 관계 관리, 제품/서비스 판매 및 팀 동기 부여를 위한 것입니다.
• 기업의 재무 계획과 의사결정을 관리하는 최고 재무 책임자.
• 비즈니스 개발 책임자이는 사업계획 작성, 자금조달 및 고객/관계 자금조달과 관련된 다양한 역할입니다.
• 고객 서비스 책임자: 고객의 질문, 불만 사항 및 제품 정보 제공을 지원합니다.

다만, 고객의 비즈니스 구조는 업계에 따라 다르므로, 상기의 내용을 확정적으로 봐 주세요.

처음 시작할 때는 팀 전체를 고용하는 것이 현실적이지 않은 경우가 많고, 여러 가지 비즈니스 모자를 쓰고 있습니다.어느 정도는 괜찮아요.채용할 여력이 없다면 자신의 강점을 살리고 아웃소싱하는 것만 기억하십시오.

단, 다음과 같은 몇 가지 필수적인 전문가가 있습니다.

• 변호사
• 회계사
• 재무 어드바이저

법률, 재무, 회계 분야의 전문가가 아닌 이상, 이 세 사람이 장기적으로 귀사의 비용을 절감하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

고객의 비즈니스 구조에 따라 법적 요건과 세금 의무를 설명할 수 있습니다.예를 들어 다음과 같습니다.

• 개인사업자
• 파트너십
• 코퍼레이션
• 유한책임회사

당신의 변호사, 회계사, 재무 어드바이저는 당신의 급여에서 반드시 직원이 될 필요는 없지만, 그들은 여전히 당신을 감싸야 할 중요한 사람들입니다.

마지막으로, 이 섹션에서는 회사를 설립하기 위한 기본 사항을 잊지 마십시오.

사업자명을 등록해 주세요.

국세청에서 연방 신분증 번호를 얻으세요IRS를 사용하면 기업 정보를 온라인으로 제출하여 고용주 식별 번호(EIN)를 얻을 수 있습니다.

보험 가입:쇼핑하고 저렴한 가격에 충분한 보험 혜택을 받을 수 있는 보험 대리점을 찾아보세요.

이제 직원이 생겼으니 웹 사이트에서 작업을 시작하고 비즈니스의 거점을 찾을 필요가 있습니다.

4. 장소 검색 및 웹사이트 구축

이제 시작 계획의 다음 단계인 물리적 위치를 찾고 웹 사이트를 설정할 준비가 되었습니다. 사무실, 소매점, 제조장소 등 모든 곳에서 사업을 운영하려면 부동산을 구입하거나 임대해야 합니다. 홈 오피스에서 일하는 경우를 제외하고 주로 리스 또는 소유권 중 하나를 선택할 수 있습니다.리스는 일반적으로 보다 고가의 장기간에 걸쳐 기능하지만, 단지 비용만을 기준으로 결정하지는 마십시오.임대와 소유권은 둘 다 장단점이 있다.결정을 내리기 전에 전체 상황을 살펴보세요.

 

모든 사업가들이 자본의 대부분을 부동산에 묶는 것은 현실적이지 않을 수 있다는 것을 나는 인정한다. 사업계획에서 이를 위한 전략을 세우고 충분한 자금을 확보하여 부동산을 구입할 수 있도록 노력하십시오.투자 가치가 있고 장기적으로 비용을 절감할 수 있습니다.

 

웹 사이트 설치로 넘어갑시다.

1. 오늘날, 귀사의 기업은 온라인 존재 없이는 생존할 수 없습니다.또, 비즈니스가 정식으로 개시하는 날까지 기다리지 말아 주세요.비즈니스 프로모션을 개시하는 것은 시기상조라는 것을 잊지 마세요.
2. 고객이 해당 업계의 서비스를 온라인으로 찾고 있는 경우, 고객이 아직 비즈니스를 시작할 준비가 되어 있지 않더라도 고객의 존재를 알리고자 합니다.
3. 온라인 존재의 장점은 심지어 당신이 구내를 찾기 전에 당신의 웹사이트를 통해 약간의 수입을 창출할 수 있다는 것이다.해당되는 경우 예약 접수 및 예약 예약을 시작합니다.
4. 선주문 비즈니스 모델에 대해 확신이 없는 분들을 위해 많은 스타트업들이 성공하고 있습니다.

다음은 성공적인 웹 사이트를 시작하고 홍보하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.

1. 웹 사이트를 설계할 때는 사용자를 염두에 두는 것이 중요합니다.웹 사이트의 레이아웃은 탐색과 사용이 용이해야 합니다.색상과 글꼴은 눈에 잘 띄어야 합니다.
2. 당신의 웹 사이트를 시각적으로 매력적으로 만드세요.눈길을 끄는 이미지와 역동적인 디자인을 사용하여 웹 사이트를 경쟁업체보다 돋보이게 합니다.
3. 웹 사이트의 콘텐츠를 최신 상태로 유지하여 사용자가 사이트를 방문할 수 있도록 합니다.귀사의 웹 사이트는 귀사의 내부 정보, 제품 출시 정보 및 물론 비즈니스 구내 세부 정보를 한눈에 볼 수 있는 최적의 장소입니다.

또 하나 중요한 것은 사용성입니다.데스크톱 컴퓨터에서 스마트폰, 태블릿에 이르기까지 모든 기기에서 사이트를 쉽게 사용할 수 있어야 합니다.

마지막으로 웹 사이트가 빠른지 확인합니다.이 점은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다 이 모든 것을 조합한 것은 어려운 것처럼 들릴지 모르지만, 그다지 어려운 것은 아닙니다.한 번에 한 가지 일에만 집중하면 성공할 수 있습니다.

웹 사이트가 가동되면 디지털 입지를 확장해야 합니다.이를 위해서는 다음과 같은 소셜 미디어 플랫폼을 사용하십시오.

• 페이스북
• 트위터
• 인스타그램
• 틱톡
• 링크드인
• 스냅챗

잠재 고객이 이러한 플랫폼을 사용하고 있기 때문에, 고객도 이러한 플랫폼을 이용하고 있을 필요가 있습니다.단, 플랫폼을 선택할 때는 핵심 사용자가 있는 곳으로 이동해야 합니다.예를 들어 젊은 시장을 목표로 하고 있다면 틱톡이 이상적일 수 있습니다.

5. 마케팅 전문가가 되다

마케팅 전문가가 아니라면 전문가가 될 필요가 있다.

세계 최고의 제품 또는 서비스를 보유하고 있을 수 있지만 아무도 이를 알지 못하면 창업에 성공할 수 없습니다.

소문을 퍼뜨리려면 다음과 같은 디지털 마케팅 기법을 사용하는 방법을 배워야 합니다.

• 콘텐츠 마케팅
• 제휴 마케팅
• 이메일 마케팅
• 검색 엔진 최적화(SEO)
• 소셜 미디어 마케팅(SMM)
• 검색 엔진 마케팅(SEM)

PPC(Pay-per-Click Advertising) 하지만, 당신이 지역 사회에서 작은 사업을 시작한다면, 전통적인 방법들 중 일부는 여전히 잘 작동할 수 있다.생각: 인쇄 광고

• 라디오 광고
• 텔레비전
• 광고판

어떤 사람들은 오늘날 아웃바운드 마케팅 노력이 효과적이지 않다고 주장하지만, 연구는 콜드 이메일이나 전화와 같은 방법들이 여전히 잘 작동한다는 것을 보여준다.

효율적인 마케터가 아닌 분들은 회사의 규모에 따라 마케팅 디렉터나 마케팅 팀을 고용하는 것이 부끄럽지 않습니다.

마케팅 활동은 스타트업 비즈니스를 시작하는 데 있어 가장 중요한, 아니 가장 중요한 컴포넌트 중 하나입니다.성공 가능성을 높이려면 마케팅 예산을 배정하다.이 돈을 다른 채널로 어떻게 분배할 것인지 결정하세요.

• 계획을 세우고 각 캠페인에 대한 투자 수익률을 극대화할 수 있도록 노력하십시오.
• 배너 광고와 같은 것에 예산 전부를 소비하기 전에 이러한 수치를 고려하십시오.

요컨대, 마케팅은 스타트업 기업의 최우선 과제가 되어야 합니다.

6. 고객기반 구축

이 계획을 순서대로 따르고 있다면 이미 고객 기반을 구축하기 위한 올바른 방향으로 가고 있다는 것이 좋은 소식입니다.

웹 사이트를 시작하고, 디지털 인지도를 높이고, 효과적인 마케팅 담당자가 되는 것은 모두 올바른 방향으로 가는 단계입니다.하지만 이제 이러한 노력을 시험해 볼 때입니다.즉, 다음과 같습니다.

비즈니스를 위한 문(또는 웹 사이트)을 엽니다.

고객에게 구매를 유도하는 것이 첫 번째 단계입니다.

고객 유지에는 다음 3가지 키가 있습니다.

 

비밀이 아니에요.고객이 최우선 사항이어야 합니다.이들은 비즈니스의 생명줄이며 그에 따라 처리되어야 합니다.

안정된 고객 기반을 구축하면 이를 유리하게 활용할 수 있습니다.

신규 고객보다 기존 고객으로부터 더 많은 돈을 받을 수 있습니다.

크로스셀링보다 더 효과적인 방법입니다.

교차 판매에 응답하는 고객은 0.5% 미만입니다.

고객의 4% 이상이 업셀을 구입합니다.

이러한 전략은 모두 효과적인 마케팅 캠페인을 하는 것으로 되돌아갑니다.

전반적으로 고객 기반을 구축, 구축 및 유지하는 것은 신생 회사를 시작하는 데 도움이 됩니다.

7. 모든 것에 대비하다

예상치 못한 것을 예상하다.

스타트업 회사를 설립하는 것은 쉽지 않을 것이며, 그 과정에서 몇 가지 장애물을 계획할 필요가 있다.

과속방지턱이 바리케이드가 되지 않도록 하세요.

일이 잘못될 때 낙담하면 안 된다.

보존하고 통과시켜라.

스타트업 회사를 설립할 때 직면하는 어려움은 앞으로의 험난한 여정에 대비하는 데 도움이 됩니다.

비즈니스가 가동되고 나서도, 기업의 라이프 사이클 전체에 걸쳐 순조로운 것은 아닙니다.

위에서 설명한 바와 같이, 회사가 운영되는 동안 최대치 및 최대치에 직면하게 됩니다.

실수와 좌절은 일어난다.

자연재해나 국가 경제의 위기처럼 이러한 것들 중 일부는 여러분이 통제할 수 없게 될 것이다.

종업원이 들락날락하다.

어려운 결정과 갈림길에 서게 될 것이다.

가끔은 잘못된 결정을 내릴 수도 있어요.

괜찮아요.

사업가가 되는 것의 일부는 당신의 실수로부터 배우는 것이다.

자신이 잘못했을 때를 인식하고 앞으로 나아가 다시는 그런 일이 일어나지 않도록 최선을 다하는 것이 중요하다.

계산해 주세요.

세금을 내세요.

법의 테두리 안에서 활동하다.

이러한 일을 하고 있는 한, 장래의 스타트 업 기업이 직면하는 어떠한 장해에도 대처할 수 있습니다.

FAQ

스타트업 시작 방법

당신의 아이디어가 실행 가능한지 확인해 보세요.사해조귀사와 같은 비즈니스/서비스를 찾는 고객이 있습니까?★★★★★★★★★★★★★★ 부문의 다른 실적은 ?귀사 부문의 다른 비즈니스는 어떤 성과를 거두고 있습니까?했습니까?

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 스타트업 펀딩은 어디서 받을 수 있나요?

개인 금융, 은행, 크라우드 펀딩, 친구, 가족, 엔젤 투자자 및 벤처 캐피털리스트를 포함한 여러 소스가 있습니다.

스타트업을 시작하려면 웹사이트가 필요합니까?

대부분의 경우, 그렇습니다.시청자에게 적합한 소셜 미디어 존재도 필요합니다.결국 소셜 미디어는 다른 방법으로는 공략할 수 없었던 방대한 수의 사람들에게 접근할 수 있는 자유롭고 효율적인 방법입니다.

마케팅을 사용하여 스타트업을 시작하는 방법 예산에 따라 다릅니다.소셜 미디어, 무료 보도 자료 배포 및 콘텐츠 마케팅과 같은 전략부터 시작하십시오.비즈니스가 성장함에 따라 제휴사, 이메일 마케팅, SEO, 온라인 광고 및 인플루언서 캠페인에 예산을 할당할 수 있습니다.

요약해 봅시다.

스타트업 창업은 쉽지 않다.

우선, 당신은 당신의 아이디어가 사업으로 바꿀 가치가 있는지 없는지를 결정할 필요가 있고, 그리고 나서 당신은 사업가가 되기 위해 필요한 것을 가지고 있는지를 결정해야 한다.

미국의 기업가 비율은 점점 더 높아지고 있으며, 그들 각각은 그 과정에서 도전에 직면하게 될 것입니다.

따라서 적절한 청사진을 작성하면 프로세스를 단순화할 수 있습니다.7가지 단계에 따라 각각의 요구에 맞게 조정함으로써 스타트업 시작 방법의 기본을 배울 수 있습니다.

이와 같이 대부분의 성공적인 기업은 아이디어를 검증하고 포괄적인 비즈니스 계획을 수립하며 적절한 자금을 조달하는 것으로 시작합니다.적절한 재무계획이 없으면 당신의 스타트업은 승산이 없습니다.

그런 다음, 자신에게 맞는 사람을 사귀고, 자신의 장점을 살려서 플레이하세요.

예를 들어, 조직과 동기 부여에 능한 경우, 그 분야에 특화된 전문가에게 아웃소싱하고, 마케팅에 적합하지 않은 경우, 그 분야에 특화된 전문가에게 아웃소싱합니다.

변호사, 보험 대리인, 회계사를 잊지 말고 온라인 상거래와 같은 필수품이 있는지 확인하십시오.

스타트업을 시작하는 것은 불완전한 여정이므로 예기치 않은 상황에 대비해야 합니다.그러나 적절한 계획과 실행은 이러한 장애물을 제한하고 비즈니스를 순조롭게 시작하는 데 도움이 됩니다.

5가지 오프라인 마케팅 전략

5가지 오프라인 마케팅 전략